مشروع التعليم العالي

الأهداف الرئيسية للمشروع:

  • تحسين إدارة التعليم العالي وتوجيهه وضمان نوعيته.
  • زيادة الفعالية الداخلية والخارجية لنظام التعليم العالي.
  • خلق المحفزات وتوفير الأساس من أجل تحسين الفعالية والنوعية لمؤسسات التعليم العالي للاستجابة للإحتياجات الاجتماعية والاقتصادية للمجتمع الفلسطيني.

المحاور الرئيسية للمشروع:

  1. تعزيز الدور التنظيمي لوزارة التربية والتعليم العالي ( 2.4 مليون دولار)

    • تطوير سياسات التعليم العالي والإدارة من خلال:
      - تأسيس وحدة التطوير والبحث في الوزارة.
      - تأسيس لجنة للتخطيط مكونة من الوزارة والمؤسسات.
      - تنظيم زيارات دراسية للجنة التخطيط لمؤسسات وهيئات تعليمية إقليمية ودولية.
      - تدريب طاقم التطوير في الوزارة على تحليل المعطيات، صياغة التقارير ونشر المعلومات.
      - استقطاب خبراء إقليميين ودوليين لعقد ورشات عمل تتركز حول عمليات التخطيط في التعليم العالي.
      - تأسيس مركز معلوماتي يحتوي على دوريات ومراجع لازمة في عملية التخطيط.
      - مراجعة تحليلية لدور مجلس التعليم العالي، مهامه، عضويته، وأهدافه إضافة لدور لجنة التربية ودور مجلس التعليم المهني والتقني.
      - مراجعة تحليلية للقوانين الحالية للتعليم العالي، التعليم العام، العمل، بهدف ربط مخرجات التعليم وسوق العمل.
      - تنظيم زيارات دراسية لعدد من أعضاء المجالس لأجسام مماثلة في المنطقة والعالم إضافة الى المشاركة في مؤتمرات عالمية.
      - عقد ورشات عمل متخصصة تغطي مجموعة من المواضيع مثل دور التعليم العالي في التنمية الاقتصادية، تمويل التعليم، مقابلة الطلب المتزايد على التعليم.
      - عقد دورات تدريبية لمجالس الطلبة حول دور مجالس الطلبة في المساهمة في تطوير السياسة التنموية للتعليم وكذلك عقد دورات للعاملين في دائرة شؤون الطلبة في وزارة التربية والتعليم العالي.

    • دعم الهيئة الوطنية للاعتماد والجودة والنوعية من خلال:
      - تدريب طاقم الهيئة والمقيمين المحليين.
      - اصدار دليل الإعتماد ودليل إجراءات تقييم النوعية وتحديثهما بشكل دوري.
      - استكمال خطة تقييم البرامج في مؤسسات التعليم العالي.
      - تعزيز القدرة الإدارية للهيئة من خلال استقطاب الخبراء المحليين والتعاقد مع مؤسسات استشارية.
      - المشاركة في شبكات إقليمية وعالمية لضمان الجودة.

    • دعم تأسيس نظام معلوماتي شامل للتعليم العالي من خلال:
      - تطوير نظام المعلومات ليكون قادراً على دمج مجموعة كبيرة من البيانات وإنتاج تقارير شاملة والربط مع أنظمة المعلومات الاقتصادية والديموغرافية الاخرى.
      - التعاقد مع خبراء محليين لوضع المتطلبات الأساسية لنظام تكنولوجيا المعلومات.
      - تدريب طاقم قسم التخطيط على استعمال نظام تكنولوجيا المعلومات.
      - اصدار مؤشرات معيارية لاستخدامها في عملية التخطيط.
      - توفير الأجهزة والبرامج اللازمة.

  2. تعزيز قدرات مؤسسات التعليم العالي لزيادة الفعالية الداخلية والخارجية للقطاع (1.28 مليون دولار + 1 مليون يورو)

    • تطوير القدرة الإدارية و التخطيط:
      - القيام بدراسة مقارنة للهياكل الإدارية الحالية لمؤسسات التعليم العالي.
      - تنظيم ورشة عمل لمناقشة نتائج الدراسة وتحديد احتياجات التطوير.
      - تأسيس وإنشاء إجراءات إدارية موحدة تشمل الموازنة وتطوير البرامج وأدلة التخطيط.
      - دعم احتياجات بناء القدرات في مؤسسات التعليم العالي في مجال الإدارة والتخطيط الاستراتيجي.

    • دعم وحدات التخطيط والمعلومات:
      - دعم جزئي للمصادر البشرية.
      - تزويد الوحدات بالأجهزة والبرامج اللازمة.
      - بناء القدرات.
      - دعم البنية التحتية.

    • دعم وحدات النوعية والتقييم الذاتي للمؤسسات من أجل:
      - التنسيق داخل المؤسسات بهدف عمل التقييم الذاتي وتحسين النوعية.
      - توفير نقطة اتصال للتخطيط المؤسساتي متضمناً تطوير برامج جديدة.
      - التنسيق مع الهيئة الوطنية للإعتماد والجودة والنوعية.
      - المشاركة في البرامج التدريبية والاجتماعات المتعلقة في نوعية التعليم العالي الفلسطيني.

  3. إنشاء صندوق تطوير النوعية لمؤسسات التعليم العالي (5.5 مليون دولار + 4 مليون يورو) - تطوير برامج شراكة مع جامعات محلية وأجنبية في مجال الأبحاث والتطوير.
    - تطوير برامج شراكة مع القطاع الخاص / الصناعة.
    - تطوير عملية التعليم من خلال تطوير البرامج الأكاديمية و تطوير الكادر الأكاديمي.
    - تحسين وتطوير البرامج ذات الأولوية فيما يتعلق باحتياجات سوق العمل.
    - تعزيز الاستخدام المشترك لمصادر التعليم (المكتبات، مصادر المعلومات، المختبرات...)
    - تطوير التعليم الالكتروني والتعليم عن بعد.
    - تطوير نوعية المعلومات المؤسساتية، التنظيم الإداري والإدارة المالية.
    - تطوير القدرات في مجال الحصول على مصادر التمويل البديل كتقديم التدريب، المشورة وخدمات البحوث لمؤسسات القطاع الخاص أو العام في الأسواق المحلية والعالمية.

  4. تحسين برامج المساعدات الطلابية (780,000 دولار)
    • تحسين إدارة وهيكلية صندوق إقراض الطالب الدوار من خلال:

      - تنظيم زيارات دراسية لأعضاء مجلس الصندوق الى أنظمة مماثلة في المنطقة والعالم.
      - عقد دورات تدريبية للعاملين في إدارة الصندوق حول التخطيط الاستراتيجي، الإدارة المالية ومهارات الاتصال.
      - عقد دورات تدريبية للعاملين في دوائر شؤون الطلبة في المؤسسات حول إدارة برامج المساعدات الطلابية وأنظمة المعلومات الخاصة.
      - بناء نظام معلوماتي في مجال صندوق إقراض الطلبة ودمجه مع نظام معلوماتي للتعليم العالي.
      - اعداد نموذج موحد لطلبات القروض.
      - اصدار دليل الاقراض.
      - اعداد نظام تقارير موحد.
      - تصميم نظام سداد أثناء الدراسة وعند التخرج.
      - التعاقد مع بنك تجاري للمساعدة في عملية السداد.
      - اطلاق حملة توعية على مستوى الطلبة والمجتمع بشكل عام.

    • بناء نظام مساعدات طلابية جديد يعتمد على:

      - الحاجة المادية
      - الكفاءة الأكاديمية
      - نوع الدراسة

    القيمة الإجمالية للمشروع: 10 مليون دولار من البنك الدولي. 5 مليون يورو من التحاد الأوروبي.


[   Home   ]